Workshop zu "Generationen und Führung"

Regionale Kliniken Holding RKH GmbH

Auf Wunsch von Fürhungskräften in der Pflege, die auf ihren Stationen immer wieder mit unterschiedlichen Generationen arbeiten und die immer wieder auf Zuschreibungen der Generationen untereinander gestoßen sind, entwickelten wir einen Workshop zum Thema Generationen und Führung

Ausgangslage und Ziel des Projektes/der Maßnahme

Am Ende des Workshops (2x 1/2 Tag)…

Kennen die Führungskräfte die Diversity Dimension Alter nach der Charta der Vielfalt
Kennen die Führungskräfte die Altersverteilung in der RKH
Kennen die Führungskräfte die Generationen von Babyboomern bis Gen Z
Haben die Führungskräfte einen intersektionellen Blick auf die Herausforderungen auf Station entwickelt
Haben die Führungskräfte die verschiedenen Bedürfnisse der Generationen und ihre eigenen Handlungsmöglichkeiten selbst erarbeitet
Haben die Führungskräfte die Situation auf der eigenen Station erarbeitet
Kennen die Führungkräfte die Methode der kollegialen Fallberatung
Haben die Führungskräfte zwei kollegiale Fallberatungen anhand von Critical Incidents durchgeführt

Umsetzung

Die beiden halbtägigen Workshops bauten aufeinander auf und fanden innerhalb eines halben Jahres statt. Der Fokus beim zweiten Workshop lag auf der kollegialen Beratung und der Reflektion eigener Stereotype sowie möglicher Handlungsalternativen.

Ergebnisse des Projektes/der Maßnahme

Zunächst war nur ein halbtägiger Workshop geplant. Die Führungskräfte wollten aber noch tiefer in das Thema einsteigen und die Methode der kollegialen Fallbesprechung weiter anwenden lernen. So war der zweite halbe Workshoptag bereits ein gutes Ergebnis und vermeintliche Generationenkonflikte konnten anders betrachtet und zielführend bearbeitet werden.

Kurzprofil der Organisation

Die Regionale Kliniken Holding und Services GmbH ist mit 8100 Mitarbeitenden an acht Standorten einer der größten kommunalen Arbeitgebenden im Gesundheitswesen in Baden-Württemberg.